大发建立了完整的人力资源管理制度，本着“以人为本”的指导思想，实施充满人性化的激励约束机制。

    绩效考核方面：坚持个人、部门及大发三者之间绩效的有机统一，最大限度地调动员工的积极性。

    用人机制方面：实行以品德和业绩为标准，奖优罚劣、能者上庸者下的用人机制，实现大发与个人双赢的目标。

    劳动福利方面：贯彻国家和北京市相关法律法规，保证职工获得应有的劳动保障和社会保险。